股市配资行情 AI 行业重构人才评价履历让位实战成果

AI时代，简历上“精通大模型应用开发”“熟悉Agent工程”的标签越来越密集，但招聘双方仍被一个基本问题困扰：这些文字内容，究竟能不能证明一个人真正做成过什么？

AI垂直招聘平台Skillver近期发布《2026 AI行业人才白皮书》，核心判断直指要害：市场上不缺会用AI开发工具的人，但越来越稀缺的是能把AI带进生产环境、处理真实故障并算清成本的人。

Skillver由上海才谱人工智能科技有限公司研发，该公司是成立于上海徐汇“模速空间”的AI初创企业，其致力于实现中国AI和机器人行业人才供需高效匹配。Skillver认为，当前AI人才市场的主要矛盾不是供给不足，而是技能标签的“通胀”与真实工程交付能力的“通缩”。这种错位之严重，已从市场难题上升为公共议题。

7月20日至26日，人社部“百日千万招聘专项行动”首次推出人工智能行业专场，91家用人单位提供软件开发、测试、算法、AI产品经理等岗位，招聘需求近1000人次。

在才谱AI AI行业人才研究项目组组长李悦田看来，AI岗位快速扩张的同时，岗位类型也在加速分化，传统依靠学历、经历和技术标签进行粗粒度筛选的方式，正在面临更大的匹配压力。

才谱AI AI行业人才研究项目组组长李悦田直言：“企业拿着‘调参侠’和‘API调用员’的简历，却期望招到一个能解决延迟、Token成本和异常恢复的系统工程师。这未必是简单的人才荒，更像是一场人才认知与岗位需求之间的错配。”

这一错位，正在政策层面得到呼应。2026年政府工作报告提出完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系。近期“人工智能＋人社”相关政策，也推动“岗位需求＋技能培训＋技能评价＋就业服务”联动，指向同一个方向。

李悦田认为，这一政策导向与AI人才市场正在发生的变化具有一致性：“对于AI这样技术快速迭代的行业，仅凭学历、论文和历史履历越来越难完整判断一个人的实际能力，人才评价需要更多回到创新能力、实际效果和真实贡献。”

AI人才市场的变化，本质是从“技能标签”到“交付证据”的范式转移。“以前大家问你会不会Python、用过哪个模型；现在进入生产环境以后，企业会继续追问：指标提升是怎么做到的？系统故障你怎么定位？模型换了以后效果怎么验证？如果你只能靠简历上那几个名词来证明自己，那你的能力本身就值得怀疑。”李悦田说。

Agent岗位的变化就是典型。一个能调现成框架跑通Demo的人，和一个能设计多步骤任务流、处理工具调用失败、管理状态、建立评测闭环并保障系统可观测性的人，顶着同样的岗位名称，实际能力已天差地别。

能力有实无名的困境

评价标准错位，对两端都造成实际伤害。

企业端，招错关键岗位的成本不仅是薪资，更是项目延期、线上事故和团队持续救火。机器人与具身智能领域，软件、算法与硬件高度耦合，人才层级错配甚至可能直接损坏设备和样机。

人才端，问题恰恰相反：能力真实存在，却因表达方式失效而被系统性地忽视。一名工程师曾将RAG系统召回率从60%提升至85%，简历上最终只留下“熟悉Python”；一名长期在产线调试设备的工程师，拥有丰富的故障诊断经验，却因缺少论文或大厂履历，在简历初筛阶段就被淘汰。

“我们接触到的一些人才，最大的问题不是没有能力，而是他的能力没有被标准化地表达出来。”李悦田说，“同一个‘算法工程师’，可能分别做推荐排序、知识检索或Agent工作流，三者技能结构完全不同，却长期共用同一个Title。岗位本身没定义清楚，企业拿什么筛人？人才又拿什么证明自己？”

在她看来，AI招聘首先要解决的根本不是“如何评估”，而是“到底评估什么”。

Skillver的解法：先统一岗位语言，再让能力可验证

Skillver推动两项核心变化：统一岗位标准，建立能力核验机制。

岗位标准先行。李悦田带领项目组成员，筛选了2026年上半年的中国和美国的AI/机器人行业的招聘岗位数据，并访谈二十多家头部企业，制定了Skillver的行业岗位分类标准：共覆盖58个标准岗位、17个岗位方向。AI方向划分为AI算法工程师、大模型研发、AI应用与Agent、多模态与AIGC、AI数据工程、AI基础设施与平台、AI安全与治理、AI产品、AI解决方案与交付、AI商业化、AI研究与管理十一大方向共36个岗位；机器人与具身智能方向涵盖产品与应用、具身智能算法、机器人系统工程、数据与基础平台、测试验证与仿真、硬件与传感器六大方向共22个岗位。这套标准同时服务于企业发岗、人才选岗和能力评估，旨在减少“同名不同工”造成的招聘错配。

“如果连岗位是什么都没有统一，能力核验也没有意义。我们第一步就是先回答企业到底需要解决什么问题，再回答人才需要具备什么能力。”李悦田表示。

能力核验紧随其后。Skillver以KAE技能体系为基础，结合七维战力评估框架和314项技能分类体系，由多个专责AI Agent协同完成评估。公开流程包括选岗、简历核验、面试彩排、正式AI面试和能力报告。正式面试不少于30分钟，评估题目从10000+合规题库中按岗位标准动态生成。企业端，候选人以脱敏能力报告参与匹配——企业看到的重点不再是简历上的自我描述，而是与岗位对应的具体能力证据。

简历不会消失，但正在让出主角位置

《2026 AI行业人才白皮书》提出，学历、论文、笔试和非结构化面试仍有价值，但其覆盖的能力范围正被AI工作方式的变化所侵蚀。真实项目、生产级任务和结构化能力评估，更有可能回答那个终极问题：这个人究竟能不能把事情做成？

“我们并不认为简历会消失。简历依然是人才经历的索引，但它正在越来越难以单独承担‘能力证明’的任务。”李悦田说，“未来不是‘不要简历’，而是‘简历+能力证据’。过去是人才告诉企业‘我做过什么’，未来会越来越多变成企业直接验证‘你能做什么’。”

从国家政策到产业实践，人才评价正从“资历证明”向“能力和贡献证明”靠拢。Skillver试图推动的，是让选岗、匹配、简历核验、面试彩排、正式评估与企业沟通使用同一套岗位标准和能力语言。

“我们真正想推动的不是让大家放弃简历，而是让‘能力’拥有和简历一样清晰、可信、可以被使用的表达方式。”

AI时代需要改变的，从来不只是招聘工具，而是人才价值的证明方式：简历证明你经历过什么，能力核验证明你真正能做什么。当能力能够被准确识别和验证，人才评价才有可能从“看履历”真正走向“看能力”，让更多不同背景的人获得公平展示和匹配的机会。

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